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¿Cuál de las circunstancias descritas a continuación sería una buena opción para el uso de wireframes?
¿Qué no forma parte de la inteligencia emocional?
En un equipo Scrum: ¿Quién es el responsable de mantener actualizadas las prioridades de la pila de producto a medida que ocurren los cambios?
Escuchas que otro equipo está utilizando un enfoque híbrido tradicional-ágil. ¿Qué es lo más probable que involucre esto?
En un equipo ágil, ¿Quién posee la mejor visión acerca de la ejecución de las tareas?
Como miembro del equipo, si encuentra un problema complicado durante una iteración de desarrollo, ágil le recomienda que:
¿Cuál de los siguientes principios del manifiesto ágil refleja el foco de agile en el desarrollo del equipo?
¿Cuál de las siguientes NO es una practica que tu equipo puede utilizar para obtener feedbak del producto que se está construyendo?
Si el tiempo total de su ciclo ha permanecido igual pero su tiempo de valor agregado ha aumentado, ¿Qué significa esto?
¿Cuál es el objetivo principal de imponer límites al trabajo en curso?
¿Qué principio ágil apunta a satisfacer a un cliente con un excelente software?
Todos los siguientes son parte de un acta de constitución ágil del proyecto, EXCEPTO
Todos en el equipo parecen tener una opinión diferente sobre cómo construir el siguiente incremento de producto. ¿Qué podría ayudarles a resolver este debate y seguir adelante?
Su equipo está promediando 40 puntos de historia por iteración de dos semanas. Les quedan 200 puntos de historia en el backlog. ¿Cuántas semanas vamos a esperar hasta que se complete el desarrollo?
El modelado ágil tiene como objetivo:
¿A qué se refiere brecha de evaluación?
¿De qué es responsable el Scrum Master?
La adaptación de procesos sería una buena opción para:
La mejor forma de mejorar la eficiencia de un proceso es:
Su equipo parece debatir de manera improductiva incluso decisiones triviales. Para ayudarlos a tomar decisiones colectivas, podría usar:
¿Qué sucede si el equipo de desarrollo no puede completar su trabajo dentro de su timebox?
La comunicación osmótica funciona mejor cuando:
Su equipo ha decidido que necesita una iteración 0 antes de comenzar el trabajo de desarrollo. ¿Por qué?
Cuando generamos información en una retrospectiva, preguntamos “¿por qué?” cinco veces para:
¿Qué necesitarían codificar primero los desarrolladores de su equipo?
¿En qué pregunta se enfocaría el patrocinador de un proyecto ágil?
Timeboxed significa
Su equipo acaba de descubrir que hay una desviación en los puntos de historia. ¿Qué deberías hacer a continuación?
Encuentra el valor del Manifiesto Ágil en las siguientes opciones:
¿Cuál de los siguientes es un valor de Manifiesto Ágil?
Se le ha pedido que revise la metodología mejorada recientemente de un equipo ágil para evaluar su efectividad. Las características deseables que debe buscar incluyen:
Se le ha pedido que describa los conceptos básicos de la contratación ágil para su comité de dirección. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el enfoque recomendado para la contratación en proyectos ágiles?
¿Cuál de los siguientes NO es un aspecto de la mentalidad ágil?
Las historias y los requerimientos se priorizan en el backlog ajustado al riesgo en función de su:
¿En qué fase de formación y desarrollo del equipo es probable que el conflicto sea mayor?
El propietario del producto le ha dicho al equipo cuánto trabajo será necesario completar en la próxima iteración. En este escenario:
¿Cuál de los siguientes beneficios es más probable que obtenga su equipo ágil al realizar una autoevaluación?
¿Cómo ayudará a su equipo el uso de iteraciones cortas?obtenga su equipo ágil al realizar una autoevaluación?
¿Cuál de los siguientes beneficios no forma parte de la propuesta de valor ágil?
Su equipo necesita mantener informados al propietario del producto y a otras partes interesadas sobre cómo avanza el proyecto. ¿Qué herramientas usarás para esto?
Está liderando un equipo con una velocidad promedio de 50 puntos por iteración. Otro equipo del mismo tamaño en su organización está trabajando en un proyecto de complejidad similar. La velocidad del otro equipo promedia 75 puntos por mes. Tu equipo debería:
Su ingeniero senior acaba de enfermarse de sarampión en medio de un sprint. Como coach del equipo, ¿qué debes hacer?
En el Modelo Kano, las características que brindan una gran satisfacción se denominan diferenciadores o
Como líder de equipo ágil, desea evitar:
¿Qué herramienta o métrica permitiría a un equipo encontrar problemas más rápidamente?
Podemos decir que una demostración de iteración es exitosa si:
Según el manifiesto, las comunicaciones se gestionan mejor a través de:
¿Cuál de los siguientes es un principio Ágil según el Manifiesto Ágil?
Dos miembros del equipo tienen opiniones diferentes sobre cómo crear la próxima historia de usuario. ¿Qué se debe hacer?
El patrocinador desea utilizar métricas de valor ganado para medir el progreso del equipo. Le recuerdas que:
¿Cuál de las siguientes necesidades no es relevante para diseñar espacios de equipo ágiles?
Has sido consultado acerca de cómo un equipo debería hacer una transición utilizando un enfoque ágil. ¿Cómo deberías responder?
Tu equipo se comprometió a entregar 10 puntos de historia en esta iteración, pero parece que solo completarán 8. Entonces debes:
Como coach ágil del equipo, detectó una pequeña variación en la duración de las tareas. ¿Qué deberías hacer?
¿Cuál de las siguientes opciones no es una forma de verificación y validación frecuentes?
Su equipo de proyecto está en crisis y está tratando de diagnosticar el nivel de su conflicto con otro departamento. ¡Observa que declaraciones como los de Marketing no tienen idea otra vez!” Se están volviendo un lugar común. ¿Qué nivel de conflicto diría que está experimentando el equipo?
¿Cuál es una de las causas de la deuda técnica?
Si el líder del equipo es eficaz, esperaríamos ver a un equipo ágil:
Si no es posible ubicar a todos los miembros de su equipo en la misma sala, es probable que experimenten:
En Agile la triple restricción o triangulo ágil se dice que está invertido con respecto a la triple restricción tradicional porque:
Idealmente, ¿quién detectará y solucionará un error de codificación?
¿Cuál de los siguientes no es un valor establecido en el Manifiesto Ágil?
¿Cuál es la mejor manera para que su equipo comparta su progreso con las otras partes interesadas del proyecto?
El contratista de su proyecto no comprende el enfoque ágil del equipo. Como Coach Ágil del equipo, ¿qué debes hacer?
Se ha descubierto un nuevo riesgo a la mitad del proyecto. ¿Qué debería hacer tu equipo primero?
¿Cómo se relaciona el riesgo con la entrega de valor?
Los equipos autoorganizados se caracterizan mejor por su capacidad para:
¿Cuáles de los siguientes conjuntos de características presentan los equipos ágiles de alto rendimiento?
El énfasis de Agile en la comunicación bidireccional significa que:
¿Cuál de las siguientes no es una forma de taller ágil?
¿Cuál de las circunstancias descritas a continuación sería una buena opción para el uso de personas?
El modelo Shu-Ha-Ri nos dice por qué:
El concepto compartir el conocimiento en un proyecto ágil se define mejor como:
¿Cuándo deben los equipos ágiles recopilar las lecciones aprendidas?
Su equipo está desarrollando un juego en línea que tendrá tres versiones beta (de prueba) antes del lanzamiento. ¿Qué función no se incluiría en la primera versión beta?
Un equipo ágil está re factorizando su código. ¿Por qué están haciendo esto?
Para probar cómo responderán las personas al sistema en condiciones del mundo real, realizaríamos ____.
La oficina de gestión de proyectos está auditando su proyecto ágil y le solicita ver sus planes de iteración. Se dan cuenta de que solo las próximas dos iteraciones tienen planes. Como resultado, le dan al proyecto una “alerta roja” por tener planes incompletos. Lo más adecuado hacer es:
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera para usar la velocidad del equipo como métrica de progreso?
Eres un Scrum Master de tiempo completo en un equipo ágil. Un miembro del equipo se enferma a la mitad de una iteración en la que el equipo se comprometió a entregar 30 puntos de historia. ¿Qué acción es la más adecuada?
Su espónsor ha pedido una aclaración sobre cuándo se enviarán las liberaciones de su producto y qué contendrán esas liberaciones. ¿Qué entregable ágil abordaría mejor esta necesidad?
Dos miembros del equipo tienen opiniones diferentes sobre lo que se debe construir para cumplir con los requisitos del cliente. Este es probablemente un ejemplo de:
¿En qué se enfocaría más un miembro de un equipo de entrega ágil?
¿Cuál de los siguientes es más probable que sea un producto mínimo viable?
Está trabajando en un equipo de desarrollo de software que sigue un proceso de desarrollo basado en pruebas. La secuencia de actividades que emprendería es:
Un ejecutivo quiere ayuda para evaluar un proyecto propuesto de tres años frente a dos proyectos propuestos de un año. ¿Qué modelo económico sería más útil?
En un proyecto ágil, la definición de hecho se discute con frecuencia para que:
¿Cuál es el beneficio principal de involucrar a los representantes comerciales en la priorización del trabajo?
Su equipo tiene altos niveles de trabajo en progreso y les está explicando por qué eso es un problema. ¿Cuál no es uno de los problemas que menciona?
¿Qué sería más útil para mejorar la competencia en la resolución de problemas de un equipo?
¿Cuál de los siguientes es un principio Ágil según el Manifiesto Ágil?
¿Cuál es el tipo de taller que se usa con más frecuencia en un proyecto ágil típico?
¿Cuál sería un paso adelante en la evolución de su equipo?
La PMO quiere tener una copia de su plan de proyecto. ¿Qué les enviarás?
La Ley de Little demuestra que:
La razón principal por la que se valora el desacuerdo constructivo en los equipos ágiles de alto rendimiento es para:
El patrocinador está tratando de determinar qué proyecto tiene el mayor valor comercial: uno que devuelva $ 5 millones en tres años o uno que devuelva $ 6 millones en cuatro años. La tasa de interés es del 5 por ciento para los préstamos de capital para desarrollar los proyectos. El mejor enfoque para determinar el proyecto de mayor valor es:
Uno de los 4 roles primarios de un líder servicial es:
El equipo cree que se necesitarán 15 horas de esfuerzo para escribir la guía del usuario del nuevo producto que están construyendo. ¿Cuál debería ser su estimación para esa tarea?
Como líder de testing de un equipo de XP, descubres un problema. ¿Qué deberías hacer?
Se le ha asignado para liderar un equipo ágil distribuido. Para ayudarlos a comunicarse, la mejor opción sería:
Un miembro del equipo está mirando un gráfico que muestra las exposiciones al riesgo durante las iteraciones. El gráfico muestra una tendencia a la baja. Este cuadro se llama:
En comparación a los proyectos tradicionales, el enfoque agil para los contratos no requiere…
Los miembros de su equipo están estimando sus tareas. ¿En qué proceso están involucrados?
La definición de hecho es:
Otro líder de equipo ágil en su organización viene a pedirle consejo. Está teniendo problemas para lograr que su equipo se haga cargo del proyecto y se sienta cómodo seleccionando el trabajo a realizar. Ella se encuentra tomando las decisiones y dirigiendo su trabajo. ¿Qué le aconsejas que haga?
En el enfoque Lean, ¿Cuál de los siguientes no debería ser considerado como ejemplo de los 7 desperdicios?
¿Qué herramienta no ayudaría a su equipo a compartir conocimientos?
En una retrospectiva, ¿qué técnica podría usar su equipo para asegurarse de que realmente comprende un problema que ha identificado?
Su equipo pasa 10 minutos esperando que las personas se pongan en marcha para la reunión diaria de pie, que luego dura 15 minutos. La reunión de pie es seguida por otros 5 minutos del equipo discutiendo el partido de futbol de anoche, y otros 5 minutos de lluvia de ideas para resolver algunos problemas. Calcule el tiempo total del ciclo de este proceso, asumiendo que la discusión del partido de futbol no está categorizada como una actividad de valor agregado.
En Scrum, la definición de “hecho” o Done se realiza con el aporte de todos excepto de:
Los miembros ágiles del equipo son más eficaces para resolver problemas cuando:
¿Qué se valora más que los procesos y herramientas?
Su patrocinador está preguntando sobre cómo adaptar la metodología ágil recientemente adoptada por la empresa. Tu consejo debería ser:
Como propietario del producto, ¿en qué se enfocaría?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el papel de acta de constitución de proyecto ágil?
Al entrevistar a candidatos para un puesto vacante en su equipo, está buscando a alguien que pueda
El proyecto A tiene una TIR del 13 por ciento y el proyecto B tiene una TIR del 10 por ciento. ¿Qué proyecto representa la mejor tasa de retorno?
Como coach de un equipo ágil, espera que los miembros del equipo:
Como líder del equipo, se le ha pedido que explique a la empresa lo que ha logrado el equipo del proyecto durante la Iteración 0. ¿Cuál de las siguientes herramientas utilizaría para esta presentación?