0 of 5 Preguntas completed
Preguntas:
Ya has completado el cuestionario anteriormente. Por lo tanto no puedes iniciarlo de nuevo.
Cargando Cuestionario…
Debes iniciar sesión o registrarte para empezar el cuestionario.
En primer lugar debes completar esto:
0 de 5 Preguntas respondidas correctamente
Tu tiempo:
El tiempo ha pasado
You have reached 0 of 0 point(s), (0)
Earned Point(s): 0 of 0, (0)
0 Essay(s) Pending (Possible Point(s): 0)
¡Felicidades!
¿Cuál de las siguientes opciones es lo mejor que puede hacer un director de proyecto en el proceso de realización de adquisiciones?
Al patrocinador le preocupa que el vendedor obtenga beneficios adicionales del contrato de costo más tarifa fija (CPFF). Cada mes, requiere que el gerente del proyecto presente cálculos de CPI y un análisis del costo para completar. El gerente del proyecto le explica al patrocinador que las ganancias adicionales no deberían ser una preocupación en este proyecto porque:
Su director financiero ha decidido cambiar a contratos graduados de precio fijo para iniciativas impulsadas por el cambio. En sus proyectos, ha estado trabajando con el mismo subcontratista durante cinco años con un contrato estándar de precio fijo. El representante de ventas le dice que están preocupados por este cambio de contrato y se pregunta si pueden permitirse aceptar más trabajo de usted. ¿Cómo le explicas el cambio?
Está considerando utilizar un contrato de precio fijo (FP) porque tiene requisitos bien definidos para su proyecto de construcción. Con sus requisitos y su comprensión de la competencia del vendedor, está seguro de que podrá establecer una declaración de trabajo completa. La tarifa o beneficio en este tipo de contrato es:
Como parte del cierre de un contrato de costo reembolsable en un proyecto, ¿qué debe recordar hacer el comprador?