Test Curso Scrum 2022 (Examen Scrum Master)

Pregunta 1 de 50

1. Pregunta

El Sprint Review

Se centra en el proceso
Se centra en el producto
Se indica entre cosas impedimentos
Cuenta con las siguientes salidas: sprint, goals y spring backlog

Pregunta 2 de 50

2. Pregunta

Identifique el enunciado correcto en relación a los eventos de Scrum

Habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. Crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Algunos son bloques de tiempo (Time-box)
Habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. No crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Todos son bloques de tiempo (Time-box)
Habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. Crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Todos son bloques de tiempo (Time-box)

Pregunta 3 de 50

3. Pregunta

El Daily Scrum

Se centra en el proceso
Se centra en el producto
Se indica entre cosas impedimentos
Cuenta con las siguientes salidas: sprint, goals y spring backlog

Pregunta 4 de 50

4. Pregunta

Es correcto decir que la planificación del sprint responde las preguntas: 1) ¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza?, 2) ¿Cómo se conseguirá hacer el trabajo necesario para entregar el Incremento?

Cierto
Falso

Pregunta 5 de 50

5. Pregunta

Mencione los 4 eventos o ceremonias en Scrum

Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Retrospective, Sprint Review
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Daily Review, Sprint Master, Sprint Retrospective, Sprint Review
Daily Scrum, Sprint Master, Sprint Retrospective, Sprint Review

Pregunta 6 de 50

6. Pregunta

¿Cuáles son las preguntas que deben ser respondidas por cada integrante del equipo de desarrollo durante el Daily Scrum?

¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué no haré hoy para lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que evite lograr el Objetivo del Sprint?
¿Qué no hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué haré hoy para lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que evite lograr el Objetivo del Sprint
¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué haré hoy para lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que no evite lograr el Objetivo del Sprint?
¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué haré hoy para lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que evite lograr el Objetivo del Sprint?

Pregunta 7 de 50

7. Pregunta

Para un sprint de 2 semanas, ¿cuáles serían las duraciones de tiempo de las 4 ceremonias, considerando: Sprint Planning (SP), Daily Scrum (DS), Sprint Review (SRW), Sprint Restrospective (SRV)?

SP 1 hrs, DS 15 min, SRW 1 hrs y SRV 1 hrs
SP 4 hrs, DS 15 min, SRW 2 hrs y SRV 2 hrs
SP 2 hrs, DS 1 hrs, SRW 2 hrs y SRV 4 hrs
SP 2 hrs, DS 15 min, SRW 2 hrs y SRV 4 hrs

Pregunta 8 de 50

8. Pregunta

¿Quién participa en la reunión Sprint Retrospective?

Obligatoriamente, el Development Team y Scrum Master; opcionalmente el Product Owner.
Obligatoriamente, el Development Team y el Product Owner, opcionalmente el Scrum Master y el cliente.
Obligatoriamente, el Development Team, opcionalmente el Scrum Master y el Product Owner.
Obligatoriamente, el Scrum Team, opcionalmente el cliente.

Pregunta 9 de 50

9. Pregunta

El Sprint Retrospective

Se centra en el proceso
Se centra en el producto
Se indica entre cosas impedimentos
Cuenta con las siguientes salidas: sprint, goals y spring backlog

Pregunta 10 de 50

10. Pregunta

El proyecto se divide en cuatro Sprints, cada Sprint dura una semana, entonces, la planeación de Sprint debe durar…

4 horas
1 hora
2 horas
8 horas

Pregunta 11 de 50

11. Pregunta

El acrónimo que define el Product Backlog del producto es:

PEET (Priorizado, Estimado, Emergente y Comprobable).
Ninguno
DEEP (Detallado apropiadamente, Estimado, Emergente y Priorizado).
DEET (Detallado apropiadamente, Estimado, Emergente y Comprobable).

Pregunta 12 de 50

12. Pregunta

Si la reunión diaria de Scrum tiene un tiempo de 15 minutos, entonces…

El Sprint Review es de 4 horas.
El Sprint Review es de 1 hora.
No lo sabemos, es necesario conocer la duración del Sprint.
El Sprint Review es de 2 horas.

Pregunta 13 de 50

13. Pregunta

¿Cuáles son los roles en un Scrum Team?

1, 3 y 5.
2, 3 y 5.
1, 4 y 5.
2, 4 y 5.

Pregunta 14 de 50

14. Pregunta

En relación al Sprint, ¿cuál es el enunciado correcto? (Seleccione todas las alternativas correctas)

Contiene las 3 ceremonias.
Es el corazón de Scrum. Su duración es de 1 a 6 semanas
Su duración es un mes como mínimo.
Durante el Sprint se crea un incremento de producto terminado utilizable y potencialmente desplegable. Contiene las 4 ceremonias

Pregunta 15 de 50

15. Pregunta

¿Por qué la reunión Daily Scrum está dirigida por el Product Owner?

Nunca está dirigida por él.
Porque él sabe qué hacer.
Porque él representa al cliente.
Porque él lidera el proyecto.

Pregunta 16 de 50

16. Pregunta

Según la Guía de Scrum, ¿El Daily Scrum puede realizarse a la misma hora y en otro lugar?

Verdadero
Falso

Pregunta 17 de 50

17. Pregunta

El Development Team informa en el Daily Scrum el plan para las siguientes 24hrs al Scrum Master. ¿Quién es responsable de asegurar se cumpla el plan?

Development Team.
Product Owner.
Scrum Master.
Todo lo anterior.

Pregunta 18 de 50

18. Pregunta

¿Dónde se utiliza Scrum de manera más efectiva?

En entornos que requieren transferencia de conocimiento interativa e incremental.
En entornos donde se comprende bien un problema.
En entornos donde hay restricciones de tiempo severas.
En entornos que se basan en implementaciones de productos predecibles y por fases.

Pregunta 19 de 50

19. Pregunta

El Sprint Planning

Se centra en el proceso
Se centra en el producto
Se indica entre cosas impedimentos
Cuenta con las siguientes salidas: sprint, goals y spring backlog

Pregunta 20 de 50

20. Pregunta

El refinamiento del Product Backlog es el acto de agregar detalles, estimaciones y orden a los artículos en el Product Backlog. ¿Quién es responsable de todas las estimaciones?

Development Team.
Product Owner.
Scrum Master
Todo lo anterior.

Pregunta 21 de 50

21. Pregunta

De acuerdo con la Guía de Scrum, ¿Quién asiste a la Sprint Retrospective?

Development Team.
Product Owner y Stakeholders.
Scrum Master.
Scrum Team

Pregunta 22 de 50

22. Pregunta

¿Cuál es la duración de un Sprint?

Exactamente un mes.
15 minutos.
Depende del producto, proyecto o servicio, generalmente no más de un mes.
2 horas siempre.

Pregunta 23 de 50

23. Pregunta

Si necesitamos 20 ingenieros para desarrollar un motor industrial, podríamos construir cinco Development Teams de cuatro miembros cada uno, donde cada Development Team tenga su propio Scrum Master y todos los equipos de desarrollo tengan un Product Owner en común.

Verdadero
Falso

Pregunta 24 de 50

24. Pregunta

¿Quién tiene más autoridad, Scrum Master o Product Owner para el Development Team?

Scrum Master.
Ambos
Product Owner.
Ninguno

Pregunta 25 de 50

25. Pregunta

Scrum es:

Adaptativo
Predictivo

Pregunta 26 de 50

26. Pregunta

En Scrum, la integración y las pruebas son opcionales. Sin embargo, el Development Team decide qué hacer.

Verdadero.
Algunas veces.
Falso.

Pregunta 27 de 50

27. Pregunta

¿Cuándo y quién debe presentar un producto de demostración al cliente?

Retrospective Meeting y Scrum Master.
Refining Meeting y Product Owner.
Daily Scrum y Development Team.
Sprint Review y Product Owner.

Pregunta 28 de 50

28. Pregunta

¿Cuándo comienza el segundo Sprint?

Inmediatamente después del primer Sprint.
Cuando el CEO decide.
Cuando el Development Team decide.
Antes de que termine el primer Sprint.

Pregunta 29 de 50

29. Pregunta

¿Quién es responsable de maximizar el valor del producto?

Product Owner
Development Team.
Scrum Team.
Dependiendo del caso, el Scrum Master o el Product Owner.

Pregunta 30 de 50

30. Pregunta

¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un Scrum Master?

La gestión y garantizar que el trabajo cumpla los compromisos con los Stakeholders.
Responsable de promover y apoyar Scrum.
Mantener a los interesados a raya.
La gestión del equipo como Project Manager.

Pregunta 31 de 50

31. Pregunta

Sprint Backlog es el Product Backlog dividido en fases

Verdadero.
Depende del caso.
Falso.

Pregunta 32 de 50

32. Pregunta

Durante el Sprint, el rol del Scrum Master es: Eliminar impedimentos. Facilitar la inspección y adaptación. Administrar el Scrum Team. Agregar o quitar miembros al equipo.

1, 2, 3.
Ninguno
2, 3.
1, 2.

Pregunta 33 de 50

33. Pregunta

¿Qué palabras o términos están relacionados con Scrum? Agilidad. Desarrollo incremental. Respuesta rápida a los cambios.

1
2
1 y 2
1, 2 y 3

Pregunta 34 de 50

34. Pregunta

Un nuevo desarrollador se ha unido a un Scrum Team existente. Él ha estado teniendo conflictos continuos con miembros existentes y eso está haciendo que el ambiente sea hostil. Si es necesario, ¿quién sería responsable de eliminar al nuevo miembro del equipo y por qué?

El CEO y el Scrum Master son responsables de esto, ya que son los principales interesados.
El Equipo es responsable porque es un equipo auto-organizado, aunque es posible que la decisión deba ser aconsejada por el Scrum Master.
Un miembro del equipo de Scrum no puede ser despedido si el Sprint ha comenzado.
El Product Owner y el Scrum Master son responsables de esto.
Solo con la aprobación del CEO puede una persona ser removida del equipo.

Pregunta 35 de 50

35. Pregunta

Se puede cancelar un Sprint antes de que termine el Sprint time-box cuando…

Nunca. A menos que el Scrum Master decida cancelarlo, con comentarios del equipo.
El desarrollador principal decide cancelarlo.
El Product Owner decide hacerlo. Solo el PO tiene la autoridad para cancelarlo.
El Development Team decide cancelarlo.

Pregunta 36 de 50

36. Pregunta

El Product Owner se asegura de que el equipo seleccione suficientes elementos del Product Backlog del producto para Sprint para satisfacer a los Stakeholders

Verdadero
Falso

Pregunta 37 de 50

37. Pregunta

Cada miembro del equipo es completamente responsable de su tarea (Estimación, codificación, prueba).

Verdadero.
Falso.

Pregunta 38 de 50

38. Pregunta

¿De qué es responsable el Scrum Master?

De definir el Sprint.
De que el proceso de Scrum se adopte y use correctamente.
Del Product Backlog.
Del Sprint Backlog.

Pregunta 39 de 50

39. Pregunta

¿Cuánto trabajo tiene que hacer un equipo para un elemento de una User Story que se selecciona para un lanzamiento?

Tanto como lo que se puede hacer en el proyecto.
Lo que el equipo le haya dicho al Product Owner que se hará para cada User Story seleccionada de acuerdo con el DoD.
Lo mejor que se puede hacer considerando que, por lo general, es imposible para QA completar todas las pruebas necesarias para probar la integridad
Lo que el equipo haya informado a los Stakeholders, se hará para cada User Story.

Pregunta 40 de 50

40. Pregunta

De acuerdo con la Guía de Scrum, ¿Cuál de los siguientes son valores de Scrum? 1. Coraje. 2. Enfoque. 3. Apertura y respeto. 4. Compromiso.

Solo 1.
1 y 2.
1, 2 y 3.
Todo lo anterior.

Pregunta 41 de 50

41. Pregunta

¿Qué significa decir que un evento tiene un timebox?

El evento debe ocurrir por un tiempo dado.
El evento no puede tomar más que el tiempo establecido.
El evento debe ocurrir en un tiempo establecido.
El evento debe tener al menos una cantidad mínima de tiempo

Pregunta 42 de 50

42. Pregunta

¿Quién es parte del Sub-Development Team?

Probadores
Gerentes
Analista de negocios.
Ninguna de las anteriores. Scrum no reconoce ningún sub-equipo en el Development Team

Pregunta 43 de 50

43. Pregunta

Todas las User Stories que pertenecen al mismo Sprint tienen los mismos criterios de aceptación.

Verdadero
Falso

Pregunta 44 de 50

44. Pregunta

¿Qué significa para un equipo ser multifuncional?

El equipo debe incluir a alguien de ciencias de la computación, diseño, control de calidad y pruebas
El equipo incluye personas con habilidades cruzadas que son capaces de diseñar, realizar y probar.
El Development Team incluye individuos con habilidades cruzadas que pueden contribuir a hacer lo necesario para ofrecer un aumento en el producto
El equipo habla diferentes idiomas

Pregunta 45 de 50

45. Pregunta

El incremento es la suma de todos los ítems del Product Backlog completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints previos. ¿Quién decide cuándo lanzarlo?

Development Team.
Product Owner.
Scrum Master
Todos los anteriores.

Pregunta 46 de 50

46. Pregunta

¿Cuántas horas al día debe una persona trabajar en un Scrum Team?

Tanto como sea posible.
El Product Owner lo decide.
El Scrum Master lo decide.
A un ritmo sostenible, lo que permite alcanzar el objetivo.

Pregunta 47 de 50

47. Pregunta

¿Cuál de los siguientes es un ciclo de retroalimentación de Scrum?

Daily Scrum Meeting.
Sprint Review.
Sprint Retrospective.
Todos los anteriores.

Pregunta 48 de 50

48. Pregunta

Si dos miembros de un equipo trabajan en un solo proyecto que consiste en un solo producto, pueden tener diferentes Product Owners y Scrum Masters.

Si
No

Pregunta 49 de 50

49. Pregunta

Scrum es ampliamente utilizado para productos y servicios

Verdadero
Falso

Pregunta 50 de 50

50. Pregunta

Scrum se basa en la teoría de control de procesos empíricos, o…

Adaptación
Empirismo
Inspección
Experiencia
Todo lo anterior